Manejo y Gestión Centralizada
de Proyectos de Infraestructura
Somos la solución integral para la GESTIÓN de sus proyectos de infraestructura.
¡Todo en un solo lugar!
Manejo y Gestión Centralizada
Somos la solución integral para la administración, fiscalización, control y gestión de proyectos de infraestructura.
Evite multas y controversias con largos procesos legales gestionando su proyecto de forma oportuna.
Controle los niveles de servicio, los indicadores clave y cumplimiento contractual, todo en un solo lugar.
- Seguimiento de hitos críticos del proyecto.
- Monitoreo de gestión y cumplimiento con sus responsables.
- Repositorio de documentos en un solo lugar.
- Gestión y revisión de proyectos en tiempo real.
Conozca la herramienta que su proyecto necesita.
Por nuestras dos décadas de experencia, sabemos cuales son los puntos de dolor de un proyecto de administración delegada y servicios a través de infraestructura y es por esto que, MGC ha sido creada, no solo resolviendo esos dolores de cabeza sino integrando herramientas que sin duda resultan en valores agregados para la gestión administrativa de un proyecto de largo plazo.
Nuestra solución le resuelve
Alta rotación de personal y gobiernos
En MGC la información y gestión histórica queda almacenada por lo que no hay pérdida de información con la rotación del personal.
Falta de experiencia
Contamos con expertos analistas de proyectos, contratos y riesgos dedicados a cada proyecto.
Sin criticidad
Cada hito del proyecto se le asigna una criticidad de acuerdo con los riesgos asociados a ella con el fin de evitar conflictos entre las partes.
Falta de Trazabilidad
El sistema permite una trazabilidad rápida y oportuna de la información, pendientes, aprobaciones, y más en tiempo real.
Sin notificaciones oportunas
Notificaciones automáticas con el fin de prevenir incumplimientos y multas.
Archivos físicos costosos y de difícil consulta
Archivos en la nube respaldados y de fácil consulta.
Falta de seguimiento de hitos importantes
Seguimiento y evidencia del flujo de aprobaciones de los hitos en tiempo real, evitando incumplimientos.
Difícil seguimiento de oficios
Centralización de comunicaciones del proyecto en un solo lugar.
KPIs claves no definidos
Definición y monitoreo de KPIs definidos para la salud del proyecto.
Descontrol en las obras y/o sus desembolsos
Control del avance de las obras y su presupuesto para un análisis oportuno.
Reportes no estandarizados
Reportes automáticos para todas las partes involucradas.
Auditorías externas e internas
La transparencia en la que se gestiona todo el proyecto y su repositorio de información hacen que las auditorias sean no solo fáciles sino también rápidas.